










l、重视人的因素。
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之後是自觉、自主和自治的。
2、建立目标锁链与目标体系。
目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最後到个人目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。
3、重视成果
目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至於完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。
目标管理可以说是现在对年轻人一个非常重要的话题,有目标才有努力的方向,才会进步。这里为大家带来了目标管理实务ppt模板。很多关于目标的素材,你可以填写自己的一些见解。成为一个非常专业好用的ppt模板。我的帝国果盘下载-我的帝国果盘版1.40 最新版
2025/11/09 08:19/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 46 ) 盖楼(回复)
2025/11/10 16:08/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 136 ) 盖楼(回复)
2025/11/02 05:20/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 139 ) 盖楼(回复)
2025/11/06 08:45/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 56 ) 盖楼(回复)
2025/10/22 04:20/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 51 ) 盖楼(回复)
2025/10/29 13:30/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 52 ) 盖楼(回复)
2025/11/08 18:06/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 64 ) 盖楼(回复)
2025/11/07 22:12/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 197 ) 盖楼(回复)
2025/11/01 22:25/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 116 ) 盖楼(回复)
2025/10/28 21:00/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 110 ) 盖楼(回复)
2025/11/10 00:56/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 113 ) 盖楼(回复)
2025/11/04 13:32/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
">
支持( 5 ) 盖楼(回复)
/www/wwwroot/baoma/wp-admin/css/colors/red/template4.php on line 145
支持( 143 ) 盖楼(回复)
">